摘星廓(http://www.255star.com)全站已换成自适配模板,大家在电脑和手机都可以顺畅浏览本站内容。

叫兽易小星讲述他和《万万没想到》的故事

网络红人 aty25 1947次浏览 0个评论

《万万没想到》(以下简称“万万”)是一部每集时长五分钟左右的视频短剧,叫兽用一些美式、日式的幽默段子将其推到了“2013年度网络视频第一神剧”的位置。2014年年初,《万万没想到》联合湖南卫视,以年初“贺岁片”的形式在电视上播出,这是网络短片与电视台一次成功的合作尝试,也是新媒体内容和传统媒体的相互融合的重要体现。易小星认为,在互联网、移动端时代,作为一方新媒体内容提供商面对的是更新锐的一代人,针叫兽易小星讲述他和《万万没想到》的故事对这样的群体,需要更多“犀利”的好内容,而这正是他最擅长的。他说自己特别好强,感觉不能容忍被别人超过。

采访之前,创业家&i黑马特意搜索了一下截止到目前为止,《万万》第一季在优酷上累积的点击量,累积达到了5.8亿,贺岁版也冲到了1.4亿点击量。叫兽用“叫兽易小星”这个名字注册了新浪微博,现有粉丝434万。

叫兽曾说,在他们那个阶层的导演里,他是粉丝数最多的,却不是最知名的。

 

叫兽易小星自述

互联网、新媒体会迎来一个爆发期:我就做喜剧

因为我更擅长喜剧,我是吴宗宪和周星弛的忠实粉丝,《万万》是我结合了他们俩的的喜剧基因做出来的。

《万万》这个片子是以武侠内容为开篇。我们那个剧组好穷,没演员可用,从头到尾就两个演员,第一集为了带人气,我还亲自上阵去演。

主演“白客”以前做过我的配音演员,我们就把他给签了,一开始做策划,做了将近一年时间也没什么太多起色,主要是没找准定位。但我一开始风格就很清晰,我擅长喜剧,我就做喜剧。

其实在万合天宜成立之初,我们并没有摸清楚公司的方向,大家只是一致认为互联网、新媒体会迎来一个爆发期,这个风口是个大盘子,但是当时,我们不知道最适合的那条路在哪里。

我是2011年来的北京,我们用2012年一整年做了很多商业的东西,没办法,团队需要养活,因此在很多这方面对商业做了一些妥协。那时候,我们不仅微电影、定制剧,也接一些小广告、小病毒类的来做。后来慢慢发现,跟自己想要做的东西越来越背离。2013年年初的时候,我去台北领一个视频短片类的奖,碰到了优酷出品人,卢梵溪总经理,我跟他聊到做原创内容的想法,做特别短小精干,适合在手机上、Ipad上播放的原创内容,他们也正好有这方面意向,一拍即合,就开始来做。

前期花了四、五个月的时间来打磨《万万》这个剧的模型,收集了很多方面的数据,做了一些分析:看大家在互联网上看的最多的影像内容是什么,是什么类型,他们最趋向于接受的时长是多长时间;我会翻自己拍的视频下面所有的评论来看,也拿一些当时互联网比较火的有哪些剧来参考,比如《屌丝男士》跟《十万个笑话》等,结合自己之前做播客那几年沉淀的经验,分析当下哪些形式是最受欢迎的。最终《万万》出来的模型就是我用得出来的结论打造的:它一定是短的。一定是喜剧,而且是重口喜剧,它要有一个让人有共鸣感的人物,你可以说它屌丝也可以说他是一个小人物,然后让人看上去似乎粗糙,内容却是经得起细品的视频内容。

2013年8月份推出了《万万》。当时有数据显示,从播到第5集开始,第6、7集播出的时候点击量开始超过1.5亿。那时候网络自制剧没有现在这么多,而我因为之前的作品积累,有了所谓的“叫兽特色”系列,这是我们的风格和市场竞争优势。

具体来说,我们对观众的思维是碾压式的,以我对观众的了解,对他们进行一种疯狂的反扑,让观众跟着我控制的节奏走。其实我的喜剧是很霸道的,别人拍喜剧可能是挠痒痒,我拍喜剧一定是直接朝脸上打拳的效果,我一定要这样的效果。

我的野心是用便宜的制作和昂贵的大脑赚更多钱。

《万万》最贵的成本是隐性成本,创作团队的脑力,以前做广告老是做高大上,拼制作、拼团队,而不去拼脑力,大部分客户就要看到那些东西才会掏钱,我想要改变这个观念,我想告诉他们,我们的脑子、创意是最值钱的,有时候,我们一个5分钟的剧本大概要不断开会十几天。我就是要用这种很便宜的制作加很厉害的创意来赚广告客户的钱。

万合天宜是一家内容出品方。主要业务还是主要做影视出品,衍生开发这两个。院线其实属于衍生品的一部分。所有主导的东西还是以视频网站,客户端,手机客户端适合拍的东西。

我不是很有野心的人,我只是想做什么事情把它做到最好。是很贪婪,贪婪就是说无非把现在的事情做好了,你要非说有野心,我想赚很多钱。

我们是一家内容品牌公司 要做自己的IP

在《万万》之后,我们会以最擅长的形式扎根市场,然后进行垂直的扩展,比如,我们会推出的《报告老板》、与爱奇艺合作的《高科技少女喵》,虽然还是喜剧,区别在于更偏女孩性质,更偏向于推向女性观众,《万万》则偏男性。

《万万》的核心观众群是20到25岁,我们以这个为立脚点,借助这个核心用户群去辐射15到20岁,25到30岁的人群就需要我们相应得推出新的作品。我认为你先得做好你擅长的事,然后再向两边去扩展。

万合天宜不是单纯的制作公司或广告公司,它是一家内容品牌公司,我们要做的是内容品牌,做内容品牌才有未来做衍生品的可能性。我们先打造一个红的内容品牌,然后再发掘它的衍生价值。比如《万万》将来可以做电影、游戏、书籍、服装等多方面的衍生。目前,我们已经在开发《万万》的游戏了,大电影的剧本和书籍也在撰写,等到第二季上线时,会带来一些新的爆发点。


摘星廓 , 版权所有丨如未注明 , 均为原创丨本网站采用BY-NC-SA协议进行授权 , 转载请注明叫兽易小星讲述他和《万万没想到》的故事
喜欢 (0)or分享 (0)
发表我的评论
取消评论
表情 贴图 加粗 删除线 居中 斜体 签到

Hi,您需要填写昵称和邮箱!

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址