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京东商城创始人刘强东,刘强东简历

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简介

刘强东,江苏省宿迁市宿豫区人,本科毕业于中国人民大学社会学系。1998年6月18日,在中关村创办京东公司,代理销售光磁产品,并担任总经理。2004年初涉足电子商务领域,创办“京东多媒体网”(京东商城的前身),并出任CEO。现为京东商城的CEO。在2013年福布斯中国富豪榜上排名98,身家82.4亿。

刘强东

京东商城名字的来源

京东商城的“京东”两字源于他名字里的东和前女友龚小京名字中的“京”,这是一个浪漫的注脚。创业的时候刘强东有个在读研究生的女朋友,刘强东的创业行为也遭到女友的嫌弃,两人的交往也遭到其时任女友家人的坚决反对。两人的分手不知道会不会使“京东”这个名字浪漫意境掉色。

刘强东简历

出生日期:1974年6月18日

星座:巨蟹座

籍贯:江苏

出生地:江苏省宿迁市宿豫区

毕业院校:中国人民大学

所学专业:社会学

所属行业:电子商务

公司:京东商城

职位:京东CEO,京东董事局主席

个人微博:http://weibo.com/liuqiangdong

个人履历

1974年生,江苏省宿迁市宿豫区人。

1992年, 大一,3分钱抄一张信封,月收入2000元。

1993年,大二,抱着二五折进价的精装书去写字楼推销。

1994年,大三,到门头沟一家单位学习编程,挣到十几万元。

1995年,大四,盘下中关村附近的一家餐厅,血本无归。

1996年,大学毕业,被一家日资企业(RBLF)聘用,月收入4000元,历任销售,物流,信息等多个职位。

1998年6月18日,辞去工作,骑着二八自行车,带着1.2万,盘下中关村的一个摊位,创办京东商城,代理销售光磁产品,并担任总经理。

2001年,打算复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店,京东商城成为中国最大的光磁产品代理商,个人财富突破1000万。

2003年,京东商城的IT连锁店已经发展到十多家,但最后由于“非典”的到来而被迫歇业。之后通过一年的时间开始尝试线上和线下相结合的模式经营产品。

2004年初涉足电子商务领域,创办“京东多媒体网”(360buy京东商城的前身),并出任CEO。转型做京东,据说是因为刘强东发现上游是神码等大的分销商,下游是零售商,代理不上不下,难以持久,于是主动选择了下沉做零售。做电子商务选择产品很重要,于是从卖IT产品转向卖小家电。当然,还有SARS的大背景推动。

2005年,公司最终下定决心关闭零售店面,转型为一家专业的电子商务公司。 京东商城的两轮融资正是公司发展的两次转折,第一轮融资为1000万美元,主要用于广州分公司的建立、库房、品牌建设及产品品类的扩充,产品种类从3000种增加到18000种,这一阶段主要是提升我们的销售额、订单量和知名度。第二轮2100万美元的融资主要用于升级物流平台、服务技术和扩建网络,这一阶段是扩大公司规模的发展阶段。 京东商城一直会保持最低的运营成本,因此不会涉及零售店的开设。另外,鉴于国内物流体系还不够发达,服务品质和效率还远远满足不了顾客的需求,京东商城将加大物流上的投入。

2009年3月底之前,京东商城在天津、深圳的配送中心将投入使用,4月底之前,杭州、苏州配送中心将投入使用,到09年年底之前,南京、无锡、宁波等城市的配送中心也将陆续投入运营。但新增的城市目前还不利于库房的建设,我们将北京、上海、广州三大城市的库房辐射过去,主要负责当地城市的配送业务。

2010年京东将旗下商品品类迅速扩充,形成从图书、日用百货、食物等十几个品类,本次融资同时更宣布将推出一个独立的奢侈品B2C网站Toplife.刘强东及其团队正迫不及待地朝着其5年内建立千亿B2C王国的目标加速前进、一路狂奔。

2010年1月,京东商城宣布第三轮融资1.5亿美元。此轮投资,由老虎环球基金领投。经历了从传统IT连锁渠道商到3C网络零售商的转型后,目前已经排行电子商务“B TO C”市场销量老大的位置,并且成为家电下乡的首家网络零售商。

2011年4月,京东商城获得俄罗斯投资集团DST Global 5亿美元,高瓴资本(Hill House Capital)1.5亿美元,以及老虎基金等多家投资公司共计10亿美元大投资,目前8亿美元已到账。

2012年底京东完成第四轮融资4亿美元,而此时的京东估值掉到了72.5亿美元。

2013年刘强东赴美学习,京东商城估值超300亿美元。

京东商城刘强东

刘强东的生平事迹

学生时代的经历

1974年出生于江苏宿迁的刘强东来自江苏最穷的地方,小时候家里穷到一连数年每天的三餐只有红薯和玉米。父母忙于出海,从小就把他放在农村奶奶家。“奶奶不识字,从小到大一直都是自己做主。”刘强东回忆,“但这也锻炼了我自学的能力。”现在,刘强东自学的编程及软件技术在业内都是专业级的,他可是京东的超级程序员。

1992年,刘强东以高分考入中国人民大学,但理科超强的他却稀里糊涂地报了社会学专业。其实他是受了受幼年时期“学而优则仕”的思想影响,立志从政。在大学期间,感觉专业不对口的他利用课余时间自学编程,刘强东很好的发挥了自学能力。当时计算机是一个新事物,刘强东渐渐在接触的过程中对编程产生了很大的兴趣,他就开始自学编程。大学生活期间,刘强东在完成学业的同时,他将所有课余时间用来学习编程,后来他自称大学期间把90%的时间花在了编程上。为了学习计算机,刘强东可以说是不辞辛劳。经常骑车两个多小时奔波于学校与北京西郊的一家军事研究单位,有时候,刘强东为了多学习一点知识,晚上他就在机房的地上睡觉,次日凌晨6点左右再回学校。所以可以将刘强东看成是“在第一代程序员中还算是比较出色的”。

刘强东还因为精通编程技术做了不少兼职,也赚了不少钱。“比如一个节目拿到电视台去编排成本非常高,而拿到我这里价钱只是电视台的十分之一,所以我的生意非常好。”

大学时期的第一次创业

通过兼职打工手里攒了一些钱的刘强东在大四时决定自己开餐厅。在向家里借了些钱后,刘强东以24万元的价格承包了学校附近的一家餐厅。然而令他没有想到的是,除了这24万元外,每月还要付6万元的房租、供养那么多的员工。

刘强东接手了餐厅和所有员工,但却没有仔细想过要如何管理,甚至根本没有想过要有一个能够信任的经理,饭馆处于一种放任自流的状态。由于还要上课,他一周才能去一次餐厅,而每次去餐厅,刘强东做的最多的竟是端盘子、点菜。所以,管理在当时刘强东的思维里不过是抽时间看看员工是否在努力工作、找个新想法改善餐厅环境而已。

员工乱报账、做假账时有发生,餐厅不到一年就关张了。“餐厅倒闭时,我欠了20多万元的债,可以被评为负债最多的大学毕业生了。”刘强东调侃道,“20多万元对于一个学生来说简直是天文数学。我选择把压力化为动力,毕业后我进了外企,还利用闲暇时间做兼职,努力还债。”

毕业后的就业经历

1996年,刘强东从人民大学毕业后,就职于一家著名外资企业(RBLF)工作了两年,历任电脑担当、业务担当、物流主管等职,这家实行轮岗制的日资企业锻炼了刘强东,从电脑信息化到物流、采购,大部分岗位他都干过,了如指掌。

艰苦的二次创业

大学期间,刘强东就开始创业了,但第一次创业并非一帆风顺,他欠下了巨额的债务。大学毕业两年后,刚刚还完大学欠下的债务,刘强东拿着手里仅剩的一万多元选择再次创业。而这次,他打了个漂亮的翻身仗。

在1998年6月18日,刘强东从日资企业离职后怀揣着工作时期赚取的2万余元现金,前往中关村创业摆柜台,售卖刻录机。柜台名叫“京东多媒体”,这便是“京东商城”的前身。刘强东自己担任总经理,公司早期代理销售光磁产品,并在短短两年内成为全国最具影响力的光磁产品代理商。

刘强东就这样开始了站柜台的日子。如同所有的企业刚刚起步一样,要想获得客源,没有辛苦的付出是不行的。发小广告、跑到柜台外拉客源成了家常便饭。“但是做这些工作时并不觉得自己卑微,这个时候心里有个信念――这是我伟大事业的起点,我与其他发小广告的并不同。”刘强东说。

刘强东看到很多人对电脑等一窍不通,所以他在卖产品的时候,将培训和系统融入其中。凭借这种独特的营销方式,虽然京东多媒体卖的价高,却十分畅销。

因为当时知名大学生毕业后摆柜台的工作并非是一件面子上争光的事情,刘强东就隐瞒了父母自己在创业的时期,直至创业3年后的2001年,其母亲才得知。创业的时候刘强东有个在读研究生的女朋友,刘强东的创业行为也遭到女友的嫌弃,两人的交往也遭到其时任女友家人的坚决反对。


创业转型期

刘强东的京东商城在1998年创业之初,定位为传统渠道商,到2001年,才打算复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店,到2003年,京东商城的IT连锁店已经发展到十多家,但最后由于“非典”的到来而被迫歇业。之后通过一年的时间开始尝试线上和线下相结合的模式经营产品。这一年,刘强东又对自己发起了挑战,进入完全陌生的领域——电子商务。契机是由于非典,迫使他只能通过网络进行宣传,但没想到一些老客户居然看到了自己的宣传,通过网络买货。刘强东脑筋一转,何不直接在网上开店?第二年,京东商城就正式上线了。

2004年1月开始,刘强东带领公司进入了电子商务领域,正式创办了“京东多媒体网”,继而发展为京东商城。2005年,刘强东最终下定决心关闭零售店面,转型为一家专业的电子商务公司,也正是这个决定,成就了如今的京东商城。

快速发展期

自2004年初正式涉足电子商务领域以来,刘强东带领着京东一直保持高速成长,连续七年增长率均超过200%。刘强东带领的京东商城已拥有遍及全国超过6000万注册用户,近万家供应商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等12大类数万个品牌百万种优质商品,2010年成为国内首家销售额超过人民币百亿的网络零售企业,京东的销售额为102亿元。2012年京东商城的交易额超过600亿元。

电商价格战

刘强东曾多次在电子商务领域掀起价格战,其分别为2010年和2011年两次京东当当价格战和在2012年刘强东掀起并有包括苏宁、国美等在内多家电商平台参与的电商价格战。

成为上海政协委员

上海市统战部、市政协消息,京东商城CEO刘强东担任第十二届上海市政协委员。刘强东此前是经嘉定区工商联、嘉定区统战部等部门民主推荐、层层审核后,才拥有了这一新身份。来自民建上海市委组织部的消息是,作为该民主党派成员,刘强东的组织关系尚在北京。

刘强东的成就和荣誉

2009年,刘强东荣获《创业邦》”2009中国杰出创业人物25″称号;

2010年11月5日,“创新十年”评选活动中刘强东荣膺“未来十年新经济人物”;

2011年12月,在2011年度华人经济领袖盛典上,刘强东荣膺“2011年度华人经济领袖”殊荣;

2011年12月,刘强东获得2011年度中国经济年度人物;

2011年,刘强东获华人经济领袖大奖;

2012年,刘强东入围亚洲25位最热门商界人士 ;

2012年3月,刘强东入选《财富》(中文版)中国最具影响力50位商界领袖,刘强东排名第21位;

2012年5月,刘强东入选《财富》(中文版)2012年”中国40位40岁以下的商界精英”榜单,并位居榜首;

2012年,刘强东荣登2012胡润少壮派富豪榜,并是成江苏首位上榜者;

2013年,刘强东荣登2013福布斯中国富豪榜98位,身家财富82.5亿。

刘强东赴美游学

关于刘强东的人物评价

一位京东的高管评价其称,“他让人想起了毛主席的很多方面,无论是好的、还是不好的地方”。在员工眼中,刘强东无疑是“铁腕”管理者,送货服务引发投诉的员工将被扣罚当月全部奖金(占月收入的一半),投诉三次,员工将被解雇。他擅长从基层培养干部,京东每年会录用约100名大学毕业生,并培养他们从基层岗位干起。

《金融时报》的评论称,经过早期的失败,刘强东变得有些偏执,他用这种偏执对待着京东的每一名高管,但这种偏执依然控制在健康的程度之内。但虎嗅网认为,与其说是偏执,不如说是创业者刘强东对公司风险管控的高度警觉,毕竟他领导的是一家超常规,未来超规模大的电子商务公司。每天早上,刘强东会与约200名经理开会,处理前一日出现问题的每一处细节以及第二天的计划。所有的物流中心也通过视频会议系统,参加会议。

《财经杂志》评刘强东:相比其他商业领袖,刘强东看起来更真实,也更容易接近。他出身平凡、行事果敢,有时显得鲁莽,却拥有独到战略眼光,而且越来越表现出超越草莽英雄潜质。

2011CCTV中国经济年度人物评价:刘强东作为性情中人在电子商务界被认为是电商战的火药桶,2004年他做出疯狂的决定,关闭所有的店面,将线下的经营搬到线上。每天,用三分之一的时间和用户互动,微博粉丝直冲百万,上门配送风雨无阻。他电子产品的价格比同行低6%,连续6年创造200%的增长。一时间讨伐声四起。在质疑声中刘强东获得融资数亿美元,再次把竞争对手甩在了身后。他用数字证明,后来者同样可以居上。刘强东把中国的电子商务带到了一个令人目眩的高度。如今,京东商城规模仅次于阿里巴巴的在线商城,排在中国的第二位。


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(2)个小伙伴在吐槽
  1. 是要以成敗论英雄
    狂&2015-06-18 18:15 回复
  2. 京东没得说,我只认京东
    田志广2015-08-22 00:40 回复